l resultado histórico alcanzado en los Juegos Paralímpicos de Invierno por un equipo latinoamericano en esquí de fondo no es producto de la casualidad, sino de un proceso sostenido de trabajo, planificación y desarrollo que se extendió durante años y que hoy empieza a mostrar sus frutos a nivel internacional.
Federico Cichero, fueguino e integrante del cuerpo técnico del seleccionado paralímpico de Brasil, explicó que el logro tiene una dimensión inédita. “Logramos la primera medalla en la historia de Latinoamérica en Juegos Paralímpicos de Invierno”, sostuvo, y remarcó que no se trató de un hecho aislado sino de un rendimiento sostenido. “Más allá de la medalla, todos los resultados fueron top cinco, lo que muestra el nivel del equipo olímpico ”, agregó.
El proceso, según detalló, fue planificado por el equipo brasilero con una mirada de largo plazo desde sus inicios. “El proyecto de este atleta empezó hace diez años y ya estaba pensado para terminar con una medalla”, explicó, al señalar que ese tipo de planificación resulta determinante para alcanzar resultados en el alto rendimiento.
En ese sentido, destacó que uno de los factores centrales es la forma en que se aborda el deporte. “Es una cuestión de mentalidad, de creérsela y de hacer todo lo más profesional posible”, afirmó, y contrastó esa lógica con experiencias previas. “Nosotros muchas veces partimos desde la idea de que estamos en desventaja”, señaló.
El crecimiento del equipo se dio de manera progresiva, con mejoras constantes en recursos y estructura. “Fuimos construyendo etapa por etapa, como hormiga, hasta llegar a este nivel”, indicó, y ejemplificó ese avance con datos concretos. “En un ciclo pasamos de tener cinco pares de esquíes para probar a más de treinta”, detalló.
Además, remarcó que el desarrollo no depende exclusivamente de las condiciones naturales. “No necesitás tener nieve, necesitás tener recursos y un sistema que los sostenga”, sostuvo, al explicar cómo se construye competitividad incluso en contextos que, en principio, parecen desfavorables.
Cichero también puso en valor la continuidad de los procesos como un elemento clave. “Tengo garantizada la continuidad por cuatro años, y eso te da estabilidad para seguir trabajando”, afirmó, y consideró que esa previsibilidad permite consolidar equipos y sostener proyectos en el tiempo.
Desde su experiencia, destacó además el reconocimiento profesional dentro de ese esquema. “Es la primera vez que me siento reconocido en un ámbito laboral, donde valoran el trabajo que uno hace”, expresó, y vinculó ese aspecto con los resultados obtenidos. “Hoy estamos a la par de los mejores equipos del mundo”, aseguró.
En paralelo, el entrenador marcó diferencias con el desarrollo del deporte a nivel local, particularmente en relación a la planificación y el acompañamiento institucional. “Muchas veces no hay estructura ni pensamiento a futuro”, señaló, y consideró que esa falta de continuidad limita las posibilidades de crecimiento.
También hizo referencia al escaso reconocimiento de logros deportivos a nivel local. “Soy el único fueguino que puede considerarse subcampeón paralímpico y no hubo ninguna relevancia”, expresó, y agregó que esa situación le resulta llamativa. “No pido nada, pero sí sorprende que no haya interés estatal local”, sostuvo.
En esa línea, planteó que el problema no es individual sino estructural. “Falta una mirada más amplia sobre el desarrollo del deporte y sobre cómo acompañar estos procesos”, indicó, al señalar que el crecimiento requiere decisiones sostenidas en el tiempo.
De cara al futuro, el proyecto ya tiene nuevos objetivos. “Ahora el desafío es seguir evolucionando y buscar más resultados en los próximos Juegos”, afirmó, al confirmar su continuidad dentro del equipo brasilero y la proyección del trabajo hacia nuevas metas.
Así, el logro alcanzado no solo refleja un resultado deportivo, sino también la importancia de sostener procesos a largo plazo, en un escenario donde la planificación, la inversión y la continuidad marcan la diferencia entre competir y realmente desarrollarse en el alto rendimiento.
