esde hace años, el Municipio destina importantes recursos públicos a la Agencia de Desarrollo, conocida popularmente como Ushuaia Bureau, con el objetivo de promocionar el destino turístico Ushuaia. La promoción se superpone con acciones que lleva adelante el INFUETUR y la propia Secretaría de Turismo Municipal. A simple vista, tres organismos realizan la misma actividad, muchas veces sin la eficiencia y coordinación necesaria, generando un punto de superposición insostenible en el tiempo. Por esto mismo, es fundamental cuestionar la continuidad de estos aportes. ¿Es realmente sostenible que una parte significativa del presupuesto municipal se destine a un sector que, aunque sumamente relevante, responde a sus propias necesidades y no a los de toda la comunidad?
En primer lugar, hay que considerar la naturaleza de estos aportes subsidiados. Si bien el turismo es un motor económico indiscutible para Ushuaia, la dependencia de los fondos públicos para su promoción plantea serias interrogantes. La cantidad de recursos asignados podría analizarse de manera crítica, evaluando si estos aportes se traducen en un beneficio tangible para todos los ciudadanos o si, por el contrario, se están priorizando los intereses de un sector específico a expensas de otros temas igualmente urgentes, como la obra pública, el deporte y el transporte público.
A su vez, la actual situación económica del país ha llevado a la eliminación de subsidios nacionales en áreas cruciales que impactan en la calidad de vida de la población. En este sentido, resulta desconcertante que mientras se recortan ayudas a sectores como la energía y el transporte público, se mantenga el flujo de recursos hacia la promoción de un sector que, si bien vital, podría y debería buscar alternativas de financiamiento más sostenibles y responsables.
Además, es relevante mencionar la responsabilidad social que deben asumir las empresas turísticas. Estas empresas son parte de un ecosistema económico y, en tiempos de crisis, deberían asumir un rol más activo en la sostenibilidad de su promoción. En lugar de codepender del subsidio/aporte municipal, el Ushuaia Bureau podría explorar nuevas formas de inversión y colaboración con el sector privado para asegurar su funcionamiento sin comprometer los recursos públicos de la comunidad.
Por último, al evaluar la continuidad de los aportes, es crucial abrir un espacio de diálogo con la comunidad. Los ciudadanos de Ushuaia tienen el derecho de ser parte de esta discusión, ya que son ellos quienes finalmente sostienen, a través de sus impuestos, el financiamiento de estas iniciativas. De allí que, la promoción del turismo no puede estar desvinculada de las necesidades y prioridades de la población local.
Planteado el debate con la intensidad que estamos viviendo, cuestionar la continuidad de los aportes municipales a Ushuaia Bureau no solo es un deber cívico, sino una necesidad urgente. Es momento de replantear las prioridades del gasto público, garantizando que los recursos se destinen a mejorar la calidad de vida de todos los habitantes de Ushuaia, sin olvidar el potencial que ofrece el turismo, pero sin desatender las responsabilidades que este implica.
