l gerente ejecutivo de la Agencia de Deportes, Cultura y Turismo, Sebastián Bendaña, analizó los avances alcanzados por el Municipio de Río Grande en las áreas que coordina y afirmó que la ciudad “consolidó un modelo de gestión con presencia territorial y con propuestas que priorizan la participación de los vecinos”.
Bendaña destacó que las políticas implementadas durante los últimos años permitieron ampliar el acceso al deporte y la cultura, con infraestructura renovada y programas que apuntan al desarrollo social. “Hoy contamos con espacios en todos los barrios, donde el deporte, la educación y el arte se transforman en herramientas de inclusión”, señaló.
Subrayó que el acompañamiento del Municipio se traduce en una agenda cultural y deportiva activa todo el año, con actividades gratuitas y de alta convocatoria. “La idea es que ningún vecino quede afuera. Tenemos propuestas para la infancia, la juventud y los adultos mayores, que fortalecen el sentido de comunidad y pertenencia”, expresó.
El funcionario mencionó la importancia de articular con clubes, asociaciones y artistas locales para garantizar la continuidad de los proyectos. “El trabajo con las instituciones es clave. Nos permite generar políticas sostenibles, con identidad propia y con la participación directa de quienes hacen la vida cultural y deportiva de Río Grande”, sostuvo.
También valoró el impacto del turismo en la economía local y la promoción de la ciudad como destino patagónico. “Río Grande tiene historia, naturaleza y una oferta cultural que la distingue. Buscamos posicionarla como una ciudad que recibe, que ofrece experiencias y que se proyecta más allá del verano”, indicó.
Bendaña remarcó que detrás de cada iniciativa hay una planificación sostenida, centrada en mejorar la calidad de vida de los vecinos. “Cada obra o programa tiene una mirada integral: el deporte, la cultura y el turismo se complementan para construir una ciudad más inclusiva y activa”, precisó.
