l Municipio de Río Grande difundió el balance 2025 de su sistema de salud, que registró más de $9.300 millones ejecutados para sostener, fortalecer y expandir los servicios municipales. Esta inversión se realizó en un escenario donde cada vez más vecinos dependen del sistema público como principal vía de atención.
En ese sentido, la Secretaría de Salud informó que el mayor incremento en consultas provino de personas sin obra social, familias vinculadas al programa nacional SUMAR y afiliados a OSEF, lo que elevó la presión sobre los dispositivos municipales. Al mismo tiempo, se mantuvo la atención de vecinos con cobertura, en el marco de los convenios vigentes con obras sociales.
A partir de este panorama, el subsecretario de Salud, Dr. Agustín Pérez, explicó que el crecimiento de la demanda obligó a profundizar la política sanitaria local. “Es prioridad de la gestión municipal, pese al contexto actual, continuar sosteniendo y fortaleciendo los 15 dispositivos de salud distribuidos en diferentes puntos de la ciudad. No sólo a través de la eficiencia en la gestión de los recursos, sino también mediante distintos programas de prevención”, señaló.
Asimismo, el informe municipal detalló que la inversión permitió garantizar el funcionamiento integral de la red sanitaria. Esto incluyó el sostenimiento del plantel de trabajadores, la contratación de profesionales médicos y técnicos, la compra de insumos esenciales, el equipamiento operativo y el mantenimiento de cada centro de salud. A su vez, se fortalecieron dispositivos estratégicos en toda la ciudad.
En paralelo, el Municipio destacó la expansión de áreas claves como atención primaria, rehabilitación, salud mental, laboratorio, especialidades médicas, infancias y maternidades, junto con los programas de promoción y prevención en territorio. Entre los espacios que mantuvieron su funcionamiento se encuentran el Centro Médico de Rehabilitación Mamá Margarita, el Centro Municipal de las Infancias, el Laboratorio de Análisis Clínicos y Biología Molecular, los Centros de Salud Mental, el Centro de Especialidades Médicas y los dispositivos territoriales de atención primaria.
Además, se incorporó la formación de articuladores comunitarios de salud, una estrategia que busca reforzar la presencia en los barrios y mejorar la accesibilidad de los vecinos al sistema municipal.
Por otro lado, la creciente demanda de atención —tanto de personas sin cobertura como de quienes sí cuentan con ella— llevó al Municipio a reorganizar recursos y ampliar servicios para sostener la respuesta sanitaria. Esta tendencia marcó el rol que asumió Río Grande durante 2025: absorber un flujo cada vez mayor de consultas y tratamientos en un contexto social complejo.
Finalmente, el balance anual confirmó que la salud pública continúa entre las prioridades de inversión de la gestión local. En palabras del subsecretario Pérez, el objetivo permanece definido: “garantizar un sistema público de salud accesible, cercano y operativo para todos los vecinos y vecinas”.
