Ushuaia reordenó gastos para sostener aumentos
Salarios y gestión

Ushuaia reordenó gastos para sostener aumentos

La recomposición anual llega al 19,39% y fue respaldada por los siete gremios municipales. La recomposición acordada supera levemente la inflación patagónica. La caída de recursos obligó a revisar prioridades y servicios, una lógica que también marcará la elaboración del Presupuesto 2027.
04/09/2026
E

l incremento salarial difundido esta semana por la Municipalidad de Ushuaia no constituye un nuevo acuerdo, sino que corresponde a la misma recomposición que ya había sido anunciada y que continúa aplicándose durante esta segunda parte del año.

La jefa de Gabinete de la Municipalidad de Ushuaia, Yésica Garay, confirmó que se trata “del mismo aumento salarial” y precisó que el incremento acordado es del 8%, con un acumulado del 8,24%. “Eso nos permite hoy como Municipio llegar al 19,39% en el acumulado del aumento salarial anual”, explicó, y sostuvo que el porcentaje se ubica unas tres décimas por encima de la inflación de la región Patagonia tomada como referencia.

El acuerdo contó con el acompañamiento de las siete entidades sindicales y se inscribe en una mesa paritaria que, según Garay, permanece abierta de manera permanente. “A veces llegamos a consensos más rápido, otras no tanto, pero siempre buscando que el trabajador municipal de a poco vaya teniendo una recomposición salarial en base a la inflación”, señaló.

La funcionaria vinculó la posibilidad de sostener los incrementos con una reestructuración interna iniciada a comienzos de año. Según afirmó, el Municipio debió reorganizar prioridades y gastos ante una caída cercana al 29% en los recursos que venía recibiendo por participación nacional. “Uno puede y tiene la posibilidad de acordar estos porcentajes de aumento salarial cuando tiene las cuentas ordenadas. Se hizo una reestructuración dentro del Municipio y eso implica reacomodar muchas veces las prioridades, los gastos y dónde van los recursos”, explicó.

Ese ajuste, sostuvo, debía realizarse sin comprometer las obligaciones básicas de la administración. “La responsabilidad que tiene el intendente y todos los que somos parte de este Ejecutivo es garantizar las cosas que tenemos que garantizar. No solamente los salarios para los empleados municipales, sino también los distintos servicios que tenemos que llevar adelante”, remarcó.

Garay aseguró que el Municipio mantiene “la caja al día, la obra social al día” y planteó que la reorganización financiera permitirá afrontar además la temporada de obras que comienza una vez finalizado el invierno. Como ejemplo del cambio de contexto, recordó que años atrás era posible desarrollar una Fiesta Nacional de la Noche Más Larga de diez jornadas con artistas nacionales y acompañamiento del sector privado. “Eso se pudo hacer cuando había un contexto nacional que acompañaba. Era otro contexto, era otro país”, sostuvo.

La recomposición salarial, agregó, también fue pensada por su efecto sobre la economía urbana. “Ese sueldo se redistribuye nuevamente en la ciudad. Es el empleado municipal el que gasta en un kiosco, en un supermercado, el que sigue consumiendo aquí”, expresó. En ese sentido, defendió la necesidad de sostener tanto los ingresos de los trabajadores como los servicios municipales en un escenario de menores recursos.

Las restricciones económicas también obligaron a revisar el funcionamiento general de la administración. Garay señaló que durante los primeros meses del año se avanzó en una “reconfiguración” de la gestión para determinar prioridades y adecuar la prestación de servicios a la disponibilidad financiera. Paralelamente, indicó que continúan las mesas de trabajo con los sindicatos más allá de las discusiones estrictamente salariales.

Las diferencias con el Gobierno nacional también atravesaron el reciente cruce público entre el intendente Walter Vuoto y el senador nacional Agustín Coto.

Garay atribuyó la reacción del jefe comunal a un desgaste frente a cuestionamientos que, según sostuvo, se concentran en redes sociales y no reflejan el trabajo cotidiano de la administración. Coto integra actualmente el Senado de la Nación. “Es muy fácil a veces sólo publicar cosas en redes sociales cuando no estás de cara a la gente permanentemente, cuando no estás resolviendo todos los días problemas de los vecinos, cuando no estás pensando en el real funcionamiento de una ciudad”, cuestionó. Para Garay, la discusión debería centrarse en “cuál es el posicionamiento que cada uno tiene en el tiempo” y en el modelo de gobierno que representa cada dirigente.

En ese marco, vinculó a Coto con las políticas impulsadas por el presidente Javier Milei y sostuvo que las decisiones nacionales vienen perjudicando a Tierra del Fuego. “Hay que ver qué gobierno representa cada uno de nosotros también, qué modelo de gobierno, porque el presidente Javier Milei, de cuyo espacio es parte Agustín Coto, le viene haciendo mucho daño a la provincia”, afirmó.

Mientras atraviesa ese escenario financiero y político, el Ejecutivo municipal trabaja en la etapa final del Presupuesto 2027. Garay explicó que el cálculo parte de una proyección de los recursos provenientes de Nación y Provincia, junto con la recaudación propia, para luego definir cómo se distribuirán las partidas.

La obra pública continuará entre los principales componentes del proyecto, aunque no será el único eje. “Siempre hemos sido una gestión con un fuerte enclave en obra pública y eso va a seguir estando en el presupuesto del año que viene, pero no podemos correr la mirada social, no podemos correr la mirada cultural ni deportiva”, anticipó.

El proyecto está próximo a completarse y será remitido al Concejo Deliberante para su tratamiento. La planificación del próximo año quedará así atravesada por el mismo desafío que Garay planteó para la gestión actual: reorganizar recursos en un contexto restrictivo sin resignar salarios, servicios, obra pública ni las políticas sociales que sostiene el Municipio.

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